6月27日，湖北路桥党委委员、副总经理周望虎带队赴湖北路桥大厦保障性租赁住房项目开展调研。

周望虎一行深入施工现场，实地察看项目建设进展及现场管理情况，听取项目负责人就工程总体概况、2025年上半年生产完成情况、当前存在的主要问题以及下半年重点任务安排与具体保障措施的汇报，对项目当前稳步推进的态势给予充分肯定，并就下阶段工作提出五点要求:一是提高站位、指标不减。项目团队要紧扣年度目标任务，统筹推进重点工序与关键节点，全力确保目标不变、任务不减、进度不拖。二是坚持精细化管理，推动实权化落实。要在施工组织、质量控制、成本管控和安全管理等方面持续发力，细化举措、压实责任，确保管理流程闭环、执行到位。三是统筹全局、夯实根基。坚持立足当前、着眼长远，科学谋划项目全周期建设安排，强化资源保障与组织策划，确保后续建设有序接续、高效推进。四是压实责任、落实到岗到人。要进一步细化岗位职责，明确工作要求，健全横向到边、纵向到底的责任体系，做到定岗、定责、定人、定效。五是坚持人才强企，强化科技赋能。加快推动科技创新成果落地应用，培育专业化人才队伍，持续提升项目的数字化、智能化管理水平，为项目高质量建设注入源源动力。

湖北路桥运营管理中心总经理杜珊，第二事业部副总经理江群、曹灿鑫，各部门主要负责人及项目部相关负责人等参加调研。