5月8日，湖北路桥党委委员、副总经理余国中带队赴硚孝高速西延线一标项目（以下简称硚孝西项目）开展专题调研，详细了解项目建设情况，部署相关工作。

余国中一行深入施工一线，查看毛陈枢纽互通施工现场、钢筋加工厂等关键点位，实地考察生产施工情况，详细了解安全生产、质量管控、施工进度、项目重难点及工程亮点等情况，并结合实际情况，针对项目技术难点、现场管控提出解决建议。

座谈会上，项目负责人汇报了根据4月份双月检工作安排的整改落实情况。余国中对硚孝西项目给予肯定，并针对下一阶段工作提出四点要求：一是站位全局，拔高认识。要主动提高站位，针对各项问题清单追根究底，及时整改，举一反三，对项目建设过程中可能出现的各类问题进行预判推演，提升政治敏感度和警觉性，提前谋划、精心部署，确保项目难点堵点迎刃而解，关键施工部位、工序顺利推进。二是交流互鉴，取长补短。要主动加强各项目之间的内部交流，保持信息互通，学习其他项目化解施工难题的实践经验，在学习交流拓展工作思路，创新工作举措，切实提高斗争精神和斗争本领，推动项目高质量建设。三是压实责任，高效执行。要落实主体责任，拧紧责任链条，加强制度体系建设，多措并举抓好全过程、多维度过程管控，确保安全、质量无死角，安全质量两手抓、两手硬，根除“两张皮”，形成“一盘棋”，提高项目综合治理水平。四是严控成本，强化纪律。要加强项目前期谋划、成本预算、生产经营实施等全阶段精细化成本管控，重点关注招采、材料、计量等关键环节，建立健全监督机制，打好降本增效、廉政建设组合拳。

湖北路桥一级专家、项目管理中心总经理包振江，公路公司党总支书记、董事长李湘华，项目相关负责人参加调研。