4月15日，湖北路桥党委副书记、执行总经理郑杰，副总经理曾祥能一行调研指导经营公司工作。

调研工作会上，郑杰听取了经营公司关于市场经营工作的情况汇报，全面了解公司业务和经营状况、市场开拓成效、当前存在的主要问题及下一步工作打算，并同经营公司领导班子成员进行深入交流。

郑杰充分肯定了经营公司在开拓华南、海南等新兴市场、拓展水利新赛道、做实属地市场等方面所取得的成绩。他指出，行业形势正发生前所未有的改变，经营公司要进一步提高思想站位，要在市场搏击中校准目标定位，牢固树立市场思维，增强市场意识，适应新形势实现新发展。针对下一步工作，他指出：

一是要坚定战略定位，树立发展信心。经营公司作为湖北路桥经营板块的“排头兵”，要坚定服务集团战略定位，敢于担当作为，以高度的责任感和使命感，引领团队攻坚克难。二是要强化内部协同，构建高效沟通机制。要强化与湖北路桥内部各部门的横向协作联动，高效整合内外部资源，实现资源共享、优势互补，携手并进开拓市场版图。三是要加强政策研究，精准把握市场脉搏。要加强行业政策研究分析，抢抓政策窗口期，拓宽项目经营、市场开拓思路，增强市场判断能力，敏锐把握市场需求。四是要敢于创新探索，持续增强发展活力。要脚踏实地，树牢“项目为王”理念，不断探索新的业务模式与发展路径，为经营公司长远发展注入新活力。五是要加强团队建设，增强团队凝聚力。要尊重人才成长规律，多措并举加快后备人才培养，要强化尽责精神、效率意识培育，以作风建设为抓手增强团队合力，营造风清气正良好工作氛围。

湖北路桥运营管理中心负责人、经营公司领导班子成员及部门管理人员参加调研。